172/2023 Sb., Zákon, kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o ochraně oznamovatelů
20.6.2023, , Zdroj: Verlag Dashöfer
171/2023 Sb., Zákon o ochraně oznamovatelů
20.6.2023, , Zdroj: Verlag Dashöfer
29/2023 Sb., Nařízení vlády o vzorovém poučení o právu na odstoupení od smluv uzavřených distančním způsobem nebo mimo obchodní prostory a vzorovém formuláři pro odstoupení od těchto smluv
3.2.2023, , Zdroj: Verlag Dashöfer
429/2022 Sb., Zákon, kterým se mění zákon 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů (autorský zákon), ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony
21.12.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
374/2022 Sb., Zákon, kterým se mění zákon 634/1992 Sb., o ochraně spotřebitele, ve znění pozdějších předpisů, a zákon 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů
7.12.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
142/2022 Sb., Zákon, kterým se mění zákon 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, zákon 16/1993 Sb., o dani silniční, ve znění pozdějších předpisů, a zákon 201/2012 Sb., o ochraně ovzduší, ve znění pozdějších předpisů
8.6.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
On-line kurz - MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI, KOMUNIKACE A ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ NA PRACOVIŠTI
13.4.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
75/2022 Sb., Nařízení vlády o zvýšení částek životního minima a existenčního minima
31.3.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Otázky a procvičení k 13. lekci
3.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Zařaďte správně, které body patří do prezentace pro americké nebo německé publikum:
Staňte se odborníkem v interkulturní komunikaci
3.3.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
V dnešním světě se obchod neomezuje hranicemi států. Vstupte i Vy na mezinárodní pole podnikání výborně připraveni. Dozvíte se, jaké jsou typické způsoby jednání v ČR a odlišnosti od kultury evropské a americké. Jiný kraj, jiný mrav – interkulturní komunikace…
Řešení otázek a procvičení z 13. lekce
3.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Zařaďte správně, které body patří do prezentace pro americké nebo německé publikum:
Řešení otázek a procvičení z 12. lekce
2.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Emotivní fáze by měla obsahovat některou z následujících vět nebo větu jim podobnou:
Otázky a procvičení k 12. lekci
2.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Vzpomeňte si na 3 konkrétní výroky, které mají původ ve vašem pracovním prostředí a způsobily konflikt. Odpovězte na něj podle nově naučeného postupu.
Vnímejte konflikt jako pozitivní součást rozvoje
2.3.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Při řízení lidí se někdy nelze vyhnout střetu názorů. Naučíme Vás, jak zařídit, aby Vám žádný konflikt nepřerostl přes hlavu. Naučte se vyřešit každý…
Řešení otázek a procvičení z 9. lekce
1.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Systém hodnocení může obsahovat následující hodnotitelské bloky. Jaká jednotlivá kritéria lze v těchto blocích hodnotit? Tučně vyznačte ta kritéria, která se hodnotí ve vašem podniku a podtrhněte ta, která by byla vhodná zařadit.…
Eliminujte chyby při hodnocení svých podřízených
1.3.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Máte skvělé zaměstnance? Naučte se o ně správně pečovat, aby neutekli ke konkurenci. I pochválit se musí umět!
Otázky a procvičení k 9. lekci
1.3.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Systém hodnocení může obsahovat následující hodnotitelské bloky. Jaká jednotlivá kritéria lze v těchto blocích hodnotit? Tučně vyznačte ta kritéria, která se hodnotí ve vašem podniku a podtrhněte ta, která by byla vhodná zařadit.…
Řešení otázek a procvičení z 5. lekce
28.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Jaké mohou být zdroje stresu v zaměstnání? Vyjmenujte jich alespoň 10.
Využijte pozitiva stresu pro manažerskou práci
28.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Stres může být příčinou mnoha vážných onemocnění, proto je důležité znát techniky zvládání stresu a zavést zásadní protistresová opatření. Nedovolte, aby se stres stal pánem…
Otázky a procvičení k 5. lekci
28.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Jaké mohou být zdroje stresu v zaměstnání? Vyjmenujte jich alespoň 10.
Otázky a procvičení k 8. lekci
23.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Klíčovým faktorem ve výběru nových zaměstnanců je správné kladení otázek. Z následujících otázek vyberte ty relevantní a určete, o jaké charakteristice kandidáta bude odpověď…
Řešení otázek a procvičení z 8. lekce
23.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Jak si vybrat správného zaměstnance?
23.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Tajemstvím každého úspěšného manažera jsou metody, jak vybírat správné lidi a minimalizovat riziko špatného výběru. Naučte se vyhledávat schopné zaměstnance!
Správně a efektivně motivujte své podřízené
21.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Také se Vám někdy zdá, že je nemožné přesvědčit druhé o tom, že mají něco udělat? Často bývá těžké přesvědčit i sám sebe… Naučte se umění motivace! Pomůžeme Vám, ať jste ještě…
Otázky a procvičení k 3. lekci
21.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Pro ověření znalostí je tu opět několik otázek. Úvahy zkuste obohatit o analýzu Vaší řídící praxe a závěry zpětně aplikovat.
Řešení otázek a procvičení z 3. lekce
21.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Pro ověření znalostí je tu opět několik otázek. Úvahy zkuste obohatit o analýzu Vaší řídící praxe a závěry zpětně aplikovat.
Otázky a procvičení k 2. lekci
20.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Řešení otázek a procvičení z 2. lekce
20.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Naučte se rozpoznat různé typy osobností
20.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Umíte dobře odhadnout člověka? Získejte přehled o typech svízelných osobností včetně zvládací strategie. Lehce zvládejte obtížné typy lidí!
Řešení otázek a procvičení z 11. lekce
16.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Někteří lidé svým negativním přístupem dokáží spolehlivě zničit každou poradu, které se účastní. Zkuste najít jako předseda fiktivní schůze praktické řešení, které zastaví uvedený vzorec chování problémového účastníka. Využijte znalostí této lekce i vlastního…
Otázky a procvičení k 11. lekci
16.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Někteří lidé svým negativním přístupem dokáží spolehlivě zničit každou poradu, které se účastní. Zkuste najít jako předseda fiktivní schůze praktické řešení, které zastaví uvedený vzorec chování problémového účastníka. Využijte znalostí této lekce i vlastního…
Otázky a procvičení k 10. lekci
15.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Vzpomeňte si na 3 konkrétní výroky, které mají původ ve vašem pracovním prostředí a způsobily konflikt. Pak stejným způsobem jako u dříve uvedených příkladů zkuste původní výrok přepracovat na jeho dospělou verzi a také na původní nedospělý výrok dospěle…
Zvládněte bezchybně dospělou firemní komunikaci
15.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Nejen slova jsou důležitá, neméně toho řeknete svým postojem a gesty. Důležitá je také práce s emocemi druhé strany. Neříkejte svým tělem něco jiného než slovy!
Řešení otázek a procvičení z 10. lekce
15.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Ať se pro Vás změna stane výzvou
14.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Říká se, že změna je život. Naučte se, jak provádět změny ve Vaší organizaci, aby je zaměstnanci přijali za své a vždy vedly k tomu nejlepšímu výsledku. Vždy je co…
Otázky a procvičení k 7. lekci
14.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
U uvedených sedmi kroků změny pojmenujte nejčastější konkrétní chyby, kterých se v nich lze dopustit:
Řešení otázek a procvičení z 7. lekce
14.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Naučte se profesionálně koučovat poradu
12.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
I dospělí se někdy chovají jako malé děti. Naučte se, jak vést poradu, abyste zvládli i obtížné typy posluchačů a udrželi jejich pozornost – přinese Vám to velký užitek. Lehce zvládněte každou…
Otázky a procvičení k 6. lekci
10.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Následující hodnoty zkuste popsat jako normy chování a především navrhněte opatření při nedodržování těchto hodnot a norem. Vodítkem jsou předcházející příklady.
Řešení otázek a procvičení z 6. lekce
10.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Správně koučujte svůj tým
10.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Cílem každého vedoucího je mít perfektně fungující tým. Naučíte se svůj tým nejen správně sestavit, ale i účinně koučovat. Prosaďte sebe i své nápady!
Otázky a procvičení k 4. lekci
9.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Zkuste na této krátké případové studii najít chyby, které manažer Pavel Dostál udělal z hlediska řízení času.
Řešení otázek a procvičení z 4. lekce
9.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
Zkuste na této krátké případové studii najít chyby, které manažer Pavel Dostál udělal z hlediska řízení času.
Najděte své zloděje času a bojujte s nimi
8.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Noční můry z hořících termínů? Žaludeční vředy z věčného časového stresu? To vše už pro Vás bude minulostí. Zanalyzujte si, jak s časem pracujete, definujete si své zloděje času a my Vám poradíme triky, jak s nimi bojovat. Naučíte se, jak co nejlépe využít čas…
Osvojte si dovednosti řídícího pracovníka
6.2.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Bojujete věčně se svými nadřízenými? Naučíte se, jak získat souhlas svých zaměstnanců i spolupracovníků, jak přesvědčovat a ovlivňovat druhé a současně nepodléhat neetickým manipulativním postupům. Změňte se – a změňte své…
Řešení otázek a procvičení z 1. lekce
6.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Které z těchto vět jsou manipulativní a proč? Jaké pocity ve vás vyvolávají a jak byste se jim bránili?
Otázky a procvičení k 1. lekci
6.2.2022, Zdroj: Verlag Dashöfer
1) Které z těchto vět jsou manipulativní a proč? Jaké pocity ve vás vyvolávají a jak byste se jim bránili?
128/2022 Sb., Zákon o opatřeních v oblasti daní v souvislosti s ozbrojeným konfliktem na území Ukrajiny vyvolaným invazí vojsk Ruské federace, ve znění účinném k 1.1.2024
1.1.2022, , Zdroj: Verlag Dashöfer
374/2021 Sb., Zákon, kterým se mění zákon 127/2005 Sb., o elektronických komunikacích a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o elektronických komunikacích), ve znění pozdějších předpisů, a některé další zákony
18.10.2021, , Zdroj: Verlag Dashöfer
192/2021 Sb., Zákon, kterým se mění zákon 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů, zákon 99/1963 Sb., občanský soudní řád, ve znění pozdějších předpisů, a zákon 292/2013 Sb., o zvláštních řízeních soudních, ve znění pozdějších předpisů
12.5.2021, , Zdroj: Verlag Dashöfer
