Obsah kurzu

 

Chcete umět lépe vést, motivovat zaměstnance, odhadnout osobnost či efektivně relaxovat?

Křížem krážem manažerskými dovednostmi Vás provede náš individuální on-line kurz!

Upevníte svou roli a stanete se manažerem, který motivuje, řídí a podporuje. Dozvíte se, jak správně delegovat úkoly, klást otázky, vést efektivní rozhovory a pak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje. Výhodou on-line kurzu je, že vše zvládnete přímo za Vaším monitorem, pohodlně a bez velkých časových nároků.

Co kurzem získáte?

  1. V každé lekci stručný výklad jedné z oblastí každodenní praxe manažera, jejího úskalí a návody a tipy, jak vzniklé problémy asertivně řešit.
  2. Ukázkové příklady a případové studie z praxe.
  3. S každou lekcí malý kvíz na procvičení tematiky – s okamžitým hodnocením správnosti.
  4. Přístup po dobu 1 roku - stačí jen znát Vaše přihlašovací jméno a heslo
  5. Certifikát o absolvování kurzu. Podmínkou je úspěšné složení závěrečného testu.

Objednat

Obsah on-line kurzu:

  1. lekce - Role manažera – schopnosti, dovednosti a návyky řídícího pracovníka
  2. lekce - Typologie osobnosti pro vedoucí pracovníky a manažery
  3. lekce - Motivace
  4. lekce - Time management – rady, tipy a návody, jak efektivně hospodařit s časem
  5. lekce - Zvládání stresu – možnosti a metody mentální hygieny pro manažery
  6. lekce - Efektivní vedení týmů
  7. lekce - Řízení změny v týmu i v organizaci
  8. lekce - Jak si vybrat správného zaměstnance – úspěšné metody výběru a vedení vstupního přijímacího pohovoru
  9. lekce - Hodnocení a efektivní vedení hodnotícího pohovoru a kariérové plánování
  10. lekce - Dospělá firemní komunikace
  11. lekce - Profesionální vedení porady
  12. lekce - Konflikty na pracovišti a jejich řešení
  13. lekce - Interkulturní komunikace v řízení podniků a týmů